5月24日，大連北方互感器集團(tuán)（簡稱“大北互”）六樓學(xué)術(shù)報告廳氣氛莊嚴(yán)熱烈，首期《績效管理+運營管理升級》課題發(fā)布會在此盛大召開。這場高規(guī)格會議標(biāo)志著大北互在深化精細(xì)化管理、驅(qū)動戰(zhàn)略目標(biāo)落地的道路上邁出了堅實一步。集團(tuán)常務(wù)副董事長于福來出席大會。
大會由董事長助理王小艷主持。
雙輪驅(qū)動，構(gòu)建科學(xué)管理體系
發(fā)布會核心環(huán)節(jié)由思博咨詢曹老師擔(dān)綱。
他系統(tǒng)闡述了本次《績效管理+運營管理升級》項目的核心機(jī)制與實施藍(lán)圖：
目標(biāo)清晰化：項目以明確公司整體“經(jīng)營目標(biāo)”和各部門“管理目標(biāo)”為邏輯起點，確保全員力出一孔。
運營精進(jìn)化：深入剖析《運營管理升級》的內(nèi)在邏輯，旨在打通管理堵點，提升整體運營效能。
路徑可視化：清晰界定項目各階段目標(biāo)與核心內(nèi)容，并制定了詳盡的《課題推進(jìn)計劃表》，確保有序推進(jìn)。
機(jī)制協(xié)同化：強(qiáng)調(diào)完善運行機(jī)制與數(shù)據(jù)共享平臺，為科學(xué)決策提供堅實基礎(chǔ)。
組織強(qiáng)固化：公布項目組織架構(gòu)與核心職責(zé)，聚焦三大攻堅方向：
績效目標(biāo)搭建組 (卓越隊)：構(gòu)建科學(xué)、可衡量的績效指標(biāo)體系。
訂單準(zhǔn)交率改善組 (超越隊)：優(yōu)化流程，全力提升客戶訂單準(zhǔn)時交付能力。
生產(chǎn)效率提升改善組 (精進(jìn)隊)：深挖潛力，制定并落實生產(chǎn)效率提升路徑。
重任在肩，項目組織正式啟航
會議舉行了莊嚴(yán)的項目成員任命儀式，常務(wù)副董事長于福來向思博咨詢輔導(dǎo)老師頒發(fā)聘書，確立外部智力支持。宋仁豐被正式任命為項目經(jīng)理，統(tǒng)領(lǐng)項目全局。任命王小艷為項目總協(xié)調(diào)人并兼任稽核組組長，負(fù)責(zé)監(jiān)督與保障，姚遠(yuǎn)、劉巧玲、杜微微、張雨晨為稽核組專員。劉鑫堂、呂美忠、許昌杰分別被任命為績效目標(biāo)搭建組、訂單準(zhǔn)交率改善組、生產(chǎn)效率提升改善組組長，并接受聘書。
軍令如山，目標(biāo)責(zé)任莊嚴(yán)簽核
發(fā)布會的高潮是目標(biāo)責(zé)任書簽署環(huán)節(jié)，彰顯了破釜沉舟的決心，項目經(jīng)理宋仁豐率先簽署項目總目標(biāo)責(zé)任書。
隨后，劉鑫堂、呂美忠、許昌杰三位組長分別代表“卓越隊”、“超越隊”、“精進(jìn)隊”，鄭重簽署了各自專項改善課題的目標(biāo)責(zé)任書，立下軍令狀。筆鋒剛落，全場掌聲雷動，將儀式氛圍推向頂峰。
士氣如虹，團(tuán)隊風(fēng)采激昂展示
三大專項改善小組依次矯健登場，各組組長精神抖擻，奮力揮舞著印有鮮明標(biāo)識的組旗，旗幟在燈光下獵獵作響，分外醒目。剎那間，“精益求精，使命必達(dá)！”、“創(chuàng)新突破，勇攀高峰！”、“追求卓越，永不止步！”……一聲聲鏗鏘有力、擲地有聲的團(tuán)隊口號此起彼伏，響徹整個會場，瞬間點燃了現(xiàn)場的熱烈氛圍。臺下參會人員無不為之動容，爆發(fā)出雷鳴般掌聲。組員們個個昂首挺胸，目光如炬。
“績效目標(biāo)搭建組—卓越隊” 誓言構(gòu)建卓越績效體系。
“訂單準(zhǔn)交率改善組—超越隊”立志超越客戶交付期望。
“生產(chǎn)效率提升改善組—精進(jìn)隊”承諾精進(jìn)不休，提升制造效能。
鏗鏘的口號與昂揚的姿態(tài)，不僅宣告了改善征程的正式啟航，更展現(xiàn)了團(tuán)隊銳意進(jìn)取、勢在必行的決心與力量和背水一戰(zhàn)、使命必達(dá)的堅定信念。此刻，團(tuán)隊士氣如虹，改善的號角已然嘹亮吹響。
誓言錚錚，攻堅克難使命必達(dá)
在項目經(jīng)理宋仁豐的帶領(lǐng)下，全體與會管理干部莊嚴(yán)宣誓：
“我們是大北互公司的管理干部，肩負(fù)公司賦予的精細(xì)化管理使命，我們宣誓：我們將帶領(lǐng)團(tuán)隊，以課題改善為目標(biāo)，攻堅克難，實事求是，積極參與，精益求精，執(zhí)行敏捷，不找借口，做事不拖，勇于擔(dān)當(dāng)，堅決完成任務(wù)！超越既定目標(biāo)！
大北互，我們在一起！加油！加油！！加油?。?！”
慷慨激昂的誓詞響徹會場，將發(fā)布會推向最高潮，彰顯了大北互管理團(tuán)隊破舊立新、追求卓越的堅定意志。
殷切寄語，擘畫升級藍(lán)圖
思博咨詢黃老師在致辭中高度肯定了大北互銳意改革的決心，表示將全力以赴提供專業(yè)支持，助力項目成功，實現(xiàn)管理蛻變。
常務(wù)副董事長于福來作總結(jié)致辭，他深刻闡述了此次管理升級對于大北互應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的極端重要性和緊迫性。他要求全體項目成員及管理干部務(wù)必高度重視、通力協(xié)作、真抓實干，以“不達(dá)目標(biāo)誓不罷休”的韌勁，確保項目取得實實在在的成效，推動大北互運營管理水平邁上新臺階。發(fā)布會最后，全體與會人員在誓詞展板上鄭重簽名，并留下美好而珍貴的“全家福”。
這不僅僅是一場儀式，更是大北互向管理要效益、以升級促發(fā)展的全面動員。隨著《績效管理+運營管理升級》項目的正式啟動，大北互精細(xì)化管理與高效運營的新篇章已然開啟，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
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