初冬時(shí)節(jié)，普蘭店區(qū)再次暴發(fā)新冠疫情，原本車水馬龍的街頭又一次按下了暫停鍵，社會(huì)各界再次吹響了疫情防控集結(jié)號(hào)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。大北互人責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)管控，執(zhí)行有力，全員上下同心，堅(jiān)決服從地方政府、社區(qū)及集團(tuán)的疫情防控管理要求。
一聲號(hào)令，大北互人二話不說(shuō)打起行囊奔赴生產(chǎn)一線，舍小家，顧全局，放棄與家人的團(tuán)聚，堅(jiān)守崗位，任勞任怨，為了生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展在車間席地而睡。各管理層堅(jiān)守崗位，指揮有力，調(diào)度有方，落實(shí)有效，充分發(fā)揮管理機(jī)制效能，確保重要崗位不缺位，一線生產(chǎn)不缺崗，服務(wù)保障不斷線，全員立足本職，主動(dòng)作為，使各項(xiàng)工作井然有序開(kāi)展。人心齊、泰山移，肆虐的疫情使大北互人淬煉的更加堅(jiān)強(qiáng)，更加睿智，更加勇毅，在生產(chǎn)崗位上譜寫了一曲曲抗擊疫情保生產(chǎn)促發(fā)展的戰(zhàn)歌，他們無(wú)愧于大北互的優(yōu)秀員工，也充分展現(xiàn)了大北互人的忠誠(chéng)度、責(zé)任心、執(zhí)行力和企業(yè)的向心力、凝聚力、感召力。
隨著國(guó)家二十條防疫新規(guī)的落地施行，各地政府也據(jù)此對(duì)本地區(qū)防疫工作做出相應(yīng)調(diào)整，給市民帶來(lái)的普遍感覺(jué)就是比以前的疫情管控“寬松”多了。寬，不等于不管；松，不等于不防。在這種“寬松”的疫情管控政策下，大北互沒(méi)有就此來(lái)舒緩一下緊張的防疫工作，而是針對(duì)企業(yè)實(shí)情，本著對(duì)社會(huì)、客戶、員工高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，科學(xué)研判，立即制定行之有效的疫情管控辦法，個(gè)人的防護(hù)意識(shí)在不斷加強(qiáng)，大家心往一塊想，勁往一處使，想方設(shè)法保護(hù)員工能不陽(yáng)則不陽(yáng)，能晚陽(yáng)不早陽(yáng)?？茖W(xué)嚴(yán)格的管控，有效遏制了員工感染新冠病毒的速度，較好的保障了生產(chǎn)力，各公司沒(méi)有暴發(fā)“塌方式”陽(yáng)性而影響生產(chǎn)、耽誤工期。在新冠病毒的肆虐下，集團(tuán)各公司開(kāi)始不同程度的受到疫情影響，員工中出現(xiàn)了“小洋人”。中壓受疫情影響最早、也最重，卸模車間滿員29名員工，最少時(shí)只有11名員工在崗，裝配車間加工接線板表面的五名員工幾乎同時(shí)病休，員工們以廠為家，很多領(lǐng)導(dǎo)和員工都只休了一天，有的甚至一天不休，頂著39度以上的高燒始終奮戰(zhàn)在崗位上……
三年來(lái)，一些企業(yè)受新冠疫情影響被迫停工停產(chǎn)，甚至關(guān)門倒閉，實(shí)體經(jīng)濟(jì)在艱難中求生存謀發(fā)展。在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)的努力拼搏下，正是對(duì)防疫政策的嚴(yán)格落實(shí)、執(zhí)行有力、防控得當(dāng)換來(lái)了一次次的勝利，大北互沒(méi)有因?yàn)橐咔槎霈F(xiàn)險(xiǎn)情，沒(méi)有給社會(huì)添堵添亂，更沒(méi)有停工停產(chǎn)，崗位始終在手中，陣地從未失守！
一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸，一個(gè)人只有融入集體才更有力量，我們要珍惜工作生活在大北互這個(gè)大家庭里，作為大北互人，我們引以為傲，能在大北互工作，我們以此為豪，大北互人能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的優(yōu)秀作風(fēng)，我們要繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，永遠(yuǎn)堅(jiān)守住我們的崗位，共同打造大北互更加燦爛美好的明天！
掃一掃進(jìn)入手機(jī)版