想干事就始終在找方法，不想做事會永遠(yuǎn)在尋借口。日前，大連北方互感器集團有限公司（簡稱大北互）接到一筆產(chǎn)品數(shù)量大、技術(shù)難度高、產(chǎn)線工藝新、供貨時間急的新產(chǎn)品訂單。
沒有形成正規(guī)的訂單產(chǎn)品前期樣品產(chǎn)線，試制階段工人還沒來得及熟練掌握此批新產(chǎn)品的各項工序工藝，在此情形下，突然接到一個這么“難啃”的訂單，原材料采購、人員調(diào)配、技術(shù)培訓(xùn)等系列難題一擁而至。越是艱難越向前，越是困苦越擔(dān)當(dāng)。中壓緊急召開專項工作會議，成立攻關(guān)小組，確定各相關(guān)工序負(fù)責(zé)人并立即展開工作部署，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)、市場部門各司其職，攻關(guān)解困。生產(chǎn)部即刻組建產(chǎn)品的正規(guī)產(chǎn)線，采購部確定各類原材料的到廠時間。生產(chǎn)部抽調(diào)精干力量組隊，質(zhì)量部安排質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，技術(shù)部選派專員深入各道生產(chǎn)工序及時解決各種問題，市場管理部積極做好與客戶的溝通銜接，各項工作都在緊鑼密鼓、有條不紊進行中。
新產(chǎn)品的各道產(chǎn)線在最短時間內(nèi)組建起來，各項原材料陸續(xù)按時采購到位，各種工具相繼備好在工作臺上，各車間主任在有序組織生產(chǎn)，技術(shù)部專員在一線指導(dǎo)解困，質(zhì)檢員在最短時間內(nèi)編制了成套的工序培訓(xùn)文件，圖文并茂，把復(fù)雜的工作最簡單化。從各車間抽調(diào)的23名骨干員工沒有因為是新產(chǎn)品而在乎個人利益得失，他們召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
“有問題、有困難，馬上解決”，成為各相關(guān)部門和生產(chǎn)崗位上最時髦、最有力的話語。只要生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題、困難，那里就會成為大家集體“會診”解疑釋惑、排難破困的戰(zhàn)場，各部門人員圍在一起現(xiàn)場研討，找尋最優(yōu)的解決方案。從中壓總經(jīng)理到生產(chǎn)一線的員工，全體人員思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到“保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保產(chǎn)品、保交期”上來，大家圍繞這一核心火力全開。所有管理層，他們既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，隨時隨地被召集，隨時隨地可到場。技術(shù)四部用最短的時間為各工序設(shè)計趕制了40余種的工裝設(shè)備，來保證生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單專項生產(chǎn)人員的抽調(diào)，使原本就人手緊張的中壓裝配二車間一時間更是捉襟見肘，生產(chǎn)部科學(xué)調(diào)配，想方設(shè)法保交期，成手裝配人員只做最核心工作，其余輔助人員把膠帶等輔料全部裁好擺放在包扎人員最順手的地方。避雷器公司、開關(guān)公司、機械制造日夜奮戰(zhàn)，與中壓通力協(xié)作，堅決打贏攻堅戰(zhàn)。
一切行動為訂單，保質(zhì)保量保市場。為了訂單，為了榮譽，員工早來晚走，放棄了休息時間，舍小家為大家，以忘我的精神奮戰(zhàn)在各自崗位上。生產(chǎn)一線員工從接到生產(chǎn)指令就開始加班加點、連續(xù)奮戰(zhàn)，沒有一句怨言，此批訂單產(chǎn)品最終保質(zhì)保量圓滿交付。
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