9月26日下午，大連北方互感器集團(tuán)（簡稱大北互）2022年第三季度安全生產(chǎn)工作專題會議在集團(tuán)六樓學(xué)術(shù)報告廳召開，集團(tuán)工會，各分公司總經(jīng)理，生產(chǎn)部長，安全文明生產(chǎn)管理人員以及主要職能部門參加會議。
會上主要通報今年前三季度安全工作完成情況，并布置了第四季度安全、文明生產(chǎn)工作任務(wù)，通過圖文并茂和播放視頻的方式，講解了隱患整改前后對比情況，讓與會人員增長了安全知識，近一步提高了識別隱患的能力。
張副董事長在會上強(qiáng)調(diào)，日檢查過程中，要注重細(xì)節(jié)，加大隱患排查治理力度，安全文明生產(chǎn)檢查活動各公司生產(chǎn)部長必須親自參與，遇到較大風(fēng)險隱患時總經(jīng)理要親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，杜絕因哪個環(huán)節(jié)、哪個部門管理不到位、職責(zé)未履行而發(fā)生事故，出現(xiàn)安全事故要施行倒查追責(zé)制，堅決杜絕較大事故發(fā)生。近年來隨著隱患排查治理力度的不斷加大，企業(yè)事故發(fā)生率在逐年降低，但安全工作沒有盡頭，要將安全“零”事故的標(biāo)準(zhǔn)要求貫穿工作始末。會上還展開講解了各單位主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)如何履行，作為各單位安全第一責(zé)任人，要多學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識，努力使自己成為一名專業(yè)的“安全員”，要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，還要進(jìn)一步培養(yǎng)員工“消防安全四個能力”。
會上，安全部副部長李乃武通報近期已完成重點事項并布置下一季度的主要安全工作任務(wù)。要求所有安全管理人員要深入一線，了解解決安全問題的需求所在，安全管理人員大部分時間要在車間巡檢，巡檢不是例行走一圈，而是要駐足觀察，特別是自動設(shè)備、裝填料過程、更換模具、操控手法；各崗位、各環(huán)節(jié)，多觀察、多溝通、多鼓勵、多解決；把自己的專業(yè)和聰明才智發(fā)揮到淋漓盡致，為集團(tuán)安全持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。引用“蝴蝶效應(yīng)”強(qiáng)調(diào)初始條件下的微小變化，經(jīng)過不斷放大，對事物未來會造成極其巨大的影響與后果。安全管理要不斷強(qiáng)化安全意識，忽視了細(xì)微之處，未做到防患于未然，結(jié)果是“千里之堤，潰于蟻穴”。
安全是效益的保證，效益是安全的目標(biāo)。安全不能只被當(dāng)作成本，它更是一種競爭力和效益。企業(yè)只有在安全的保障下，才能更高質(zhì)量、更大規(guī)模發(fā)展。相反，若只顧短期利益而“因陋就簡”，只要出事故，往往“一失萬無”。安全生產(chǎn)來不得半點偷懶、取巧，唯有腳踏實地，確保安全發(fā)展理念落到實處，才能實現(xiàn)健康安全可持續(xù)發(fā)展。
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