為全面貫徹落實李濤昌董事長關于《深化企業(yè)文明生產(chǎn)工作》專項辦公會議的重要指示精神，確保此項工作得以全面開展、深入推進，并取得顯著成效，更好推動企業(yè)文明生產(chǎn)工作向更高層次邁進。11月24日，大連北方互感器集團（簡稱大北互）文明生產(chǎn)專題會議在集團三樓會議室召開。董事長助理徐長娟、安全部副部長吳化文及各公司文明生產(chǎn)負責人參加會議。
會上，徐助理傳達了李董事長關于深入做好企業(yè)文明生產(chǎn)工作的重要指示精神，進一步明確集團文明生產(chǎn)管理理念，并對下一步的工作方向提出具體要求。在接下來的工作中要建立健全和完善好機制架構，在劃分區(qū)域時要堅持科學合理的原則，區(qū)域間要無縫對接，避免產(chǎn)生死角，責任必須明確到人。公司很早就建立起“5S”管理體系，但文明生產(chǎn)工作距離李董事長的要求還有很大差距，各公司要結(jié)合“5S”管理大力強化對作業(yè)場所等區(qū)域的物品擺放，廠區(qū)通道、綠化帶等處的樹木落葉及飄落物、工作服穿著及整潔、人員通行規(guī)則等管理，廠區(qū)室內(nèi)外全部做到責任到人，文明生產(chǎn)工作要常抓不懈，共同營造文明優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建一個和諧文明的工廠。
吳化文圍繞文明生產(chǎn)的概念、內(nèi)容進行了詳細講解。他說，文明生產(chǎn)就是創(chuàng)造一個布局合理、整潔優(yōu)美的生產(chǎn)和工作環(huán)境，人人養(yǎng)成遵守紀律和嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程的習慣。文明生產(chǎn)的內(nèi)容主要包括車間布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美，通風排氣良好，光線充足，溫度適宜，利于生產(chǎn)安排，認真貫徹工藝操作規(guī)程，工作場地和工作臺面整潔，使用的工具材料應嚴格遵循定置擺放，確保工作現(xiàn)場整潔、有序。
會上要求，集團全體員工要真正行動起來，開展為期一周的自查自改活動，屆時集團安全部將組織各公司專項工作負責人進行聯(lián)合檢查。會議指出，文明生產(chǎn)是企業(yè)的一張名片，代表著公司“臉面”，工作做的好與壞直接關系到公司形象和利益，各位參加會議的文明生產(chǎn)工作管理人員責任重大，應盡最大努力管理好所轄區(qū)域的文明生產(chǎn)工作。
筆者手記：文明，是一種思維方式的轉(zhuǎn)換，是一種經(jīng)營管理模式的與時俱進，是員工素養(yǎng)和精神風貌的一種體現(xiàn)，更是企業(yè)良好形象的展現(xiàn)和綜合實力的彰顯。它不是阻礙企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、強抓生產(chǎn)、確保工期的絆腳石，而是企業(yè)健康跨越發(fā)展，提升競爭能力的助推劑。在12月3日開展的全集團文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，中壓裝模、卸模車間，每個工位上員工身著的工作服都是整潔如洗，整個車間煥然一新，散發(fā)著一股清新文明的氣息，昔日那種工作服骯臟不堪的場景徹底不見了。聽了該車間主任的介紹才知道，這種場景不是為了迎檢刻意為之，而是隨著文明生產(chǎn)管理工作的縱深推進，兩周之前員工就已經(jīng)進入狀態(tài)并一直保持到現(xiàn)在，還將不折不扣一如既往的堅持下去。這種文明生產(chǎn)不僅沒有影響到生產(chǎn)數(shù)量、交貨工期，反之卻有效提升了企業(yè)的形象力和員工的精氣神。
文明生產(chǎn)是創(chuàng)建一流企業(yè)和邁向國際舞臺的必備條件。大北互從昔日的幾間陋室，憑借幾臺陳舊落后的設備發(fā)展成為中國互感器行業(yè)的領跑者，贏得中外市場萬千客戶的信賴、支持與合作，這正是文明生產(chǎn)的一種遞進，一種從量變到質(zhì)變的艱難飛躍，是企業(yè)重視和強化文明生產(chǎn)管理，讓文明生產(chǎn)貫穿于安全產(chǎn)生、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設全過程的最有力見證。對待文明生產(chǎn)，我們要有一種“春節(jié)掃塵”的精神，不能始終讓“夾板式管理”充當主角，要主動作為，主動出擊，為你的思想，為你的行為，為你的工作，為你的產(chǎn)品注入更多文明元素，潛心練就成一個文明型、知識型的領跑者。
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