為全面貫徹落實(shí)李濤昌董事長(zhǎng)關(guān)于《深化企業(yè)文明生產(chǎn)工作》專項(xiàng)辦公會(huì)議的重要指示精神，確保此項(xiàng)工作得以全面開展、深入推進(jìn)，并取得顯著成效，更好推動(dòng)企業(yè)文明生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)。11月24日，大連北方互感器集團(tuán)（簡(jiǎn)稱大北互）文明生產(chǎn)專題會(huì)議在集團(tuán)三樓會(huì)議室召開。董事長(zhǎng)助理徐長(zhǎng)娟、安全部副部長(zhǎng)吳化文及各公司文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，徐助理傳達(dá)了李董事長(zhǎng)關(guān)于深入做好企業(yè)文明生產(chǎn)工作的重要指示精神，進(jìn)一步明確集團(tuán)文明生產(chǎn)管理理念，并對(duì)下一步的工作方向提出具體要求。在接下來(lái)的工作中要建立健全和完善好機(jī)制架構(gòu)，在劃分區(qū)域時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)合理的原則，區(qū)域間要無(wú)縫對(duì)接，避免產(chǎn)生死角，責(zé)任必須明確到人。公司很早就建立起“5S”管理體系，但文明生產(chǎn)工作距離李董事長(zhǎng)的要求還有很大差距，各公司要結(jié)合“5S”管理大力強(qiáng)化對(duì)作業(yè)場(chǎng)所等區(qū)域的物品擺放，廠區(qū)通道、綠化帶等處的樹木落葉及飄落物、工作服穿著及整潔、人員通行規(guī)則等管理，廠區(qū)室內(nèi)外全部做到責(zé)任到人，文明生產(chǎn)工作要常抓不懈，共同營(yíng)造文明優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)建一個(gè)和諧文明的工廠。
吳化文圍繞文明生產(chǎn)的概念、內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。他說(shuō)，文明生產(chǎn)就是創(chuàng)造一個(gè)布局合理、整潔優(yōu)美的生產(chǎn)和工作環(huán)境，人人養(yǎng)成遵守紀(jì)律和嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程的習(xí)慣。文明生產(chǎn)的內(nèi)容主要包括車間布局合理，環(huán)境整潔優(yōu)美，通風(fēng)排氣良好，光線充足，溫度適宜，利于生產(chǎn)安排，認(rèn)真貫徹工藝操作規(guī)程，工作場(chǎng)地和工作臺(tái)面整潔，使用的工具材料應(yīng)嚴(yán)格遵循定置擺放，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序。
會(huì)上要求，集團(tuán)全體員工要真正行動(dòng)起來(lái)，開展為期一周的自查自改活動(dòng)，屆時(shí)集團(tuán)安全部將組織各公司專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)合檢查。會(huì)議指出，文明生產(chǎn)是企業(yè)的一張名片，代表著公司“臉面”，工作做的好與壞直接關(guān)系到公司形象和利益，各位參加會(huì)議的文明生產(chǎn)工作管理人員責(zé)任重大，應(yīng)盡最大努力管理好所轄區(qū)域的文明生產(chǎn)工作。
筆者手記：文明，是一種思維方式的轉(zhuǎn)換，是一種經(jīng)營(yíng)管理模式的與時(shí)俱進(jìn)，是員工素養(yǎng)和精神風(fēng)貌的一種體現(xiàn)，更是企業(yè)良好形象的展現(xiàn)和綜合實(shí)力的彰顯。它不是阻礙企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、強(qiáng)抓生產(chǎn)、確保工期的絆腳石，而是企業(yè)健康跨越發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)能力的助推劑。在12月3日開展的全集團(tuán)文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，中壓裝模、卸模車間，每個(gè)工位上員工身著的工作服都是整潔如洗，整個(gè)車間煥然一新，散發(fā)著一股清新文明的氣息，昔日那種工作服骯臟不堪的場(chǎng)景徹底不見了。聽了該車間主任的介紹才知道，這種場(chǎng)景不是為了迎檢刻意為之，而是隨著文明生產(chǎn)管理工作的縱深推進(jìn)，兩周之前員工就已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)并一直保持到現(xiàn)在，還將不折不扣一如既往的堅(jiān)持下去。這種文明生產(chǎn)不僅沒有影響到生產(chǎn)數(shù)量、交貨工期，反之卻有效提升了企業(yè)的形象力和員工的精氣神。
文明生產(chǎn)是創(chuàng)建一流企業(yè)和邁向國(guó)際舞臺(tái)的必備條件。大北互從昔日的幾間陋室，憑借幾臺(tái)陳舊落后的設(shè)備發(fā)展成為中國(guó)互感器行業(yè)的領(lǐng)跑者，贏得中外市場(chǎng)萬(wàn)千客戶的信賴、支持與合作，這正是文明生產(chǎn)的一種遞進(jìn)，一種從量變到質(zhì)變的艱難飛躍，是企業(yè)重視和強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理，讓文明生產(chǎn)貫穿于安全產(chǎn)生、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化建設(shè)全過程的最有力見證。對(duì)待文明生產(chǎn)，我們要有一種“春節(jié)掃塵”的精神，不能始終讓“夾板式管理”充當(dāng)主角，要主動(dòng)作為，主動(dòng)出擊，為你的思想，為你的行為，為你的工作，為你的產(chǎn)品注入更多文明元素，潛心練就成一個(gè)文明型、知識(shí)型的領(lǐng)跑者。
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