不忘初心 穩(wěn)中求進 高質(zhì)量發(fā)展 深化改革創(chuàng)新
大連北方互感器集團隆重召開2017年度銷售工作會議
2月24日，大連北方互感器集團（簡稱大北互）2017年度銷售工作會議在集團六樓學術報告廳召開，集團全體銷售員、各公司總經(jīng)理及相關部門負責人員參加大會。
李濤昌董事長公布集團2017年度銷售員的業(yè)績排行及個人銷售回款任務完成情況。銷售十大狀元第一名至第十名依次是馮善軍、王旭、劉常忠、王玉林、閻壽紅、沙德福、宋魁、丁紅旭、姜志國、馮華。宋魁、丁紅旭、姜志國三名同志首次進入前十強，獲得了銷售員夢寐以求的殊榮，參會人員以熱烈掌聲向他們表示祝賀。為進一步鼓勵銷售工作，提高個人工作積極性，現(xiàn)場向業(yè)績總額排名前18位的銷售員頒發(fā)獎金和榮譽證書。
李董事長說，在公司成立20周年之際，企業(yè)銷售額實現(xiàn)了9億元，這是每一位大北互員工共同努力的結(jié)果。每位銷售員都要審時度勢，認真對比自己，看看自己的業(yè)績是上升了還是下降了，要從中分析原因，找出差距，彌補不足，爭取在2018年努力迎頭趕上。
徐德成副董事長說，隨著企業(yè)的發(fā)展，銷售工作對企業(yè)信息化建設也提出了更新的要求，為進一步服務好銷售工作，2018年，基于企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，將通過現(xiàn)代化的手段進一步打造集團整個銷售支持服務體系，主要從產(chǎn)品報價、標書購買、生產(chǎn)進度查詢系統(tǒng)、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、物流、售后服務六大環(huán)節(jié)進行切實有效的調(diào)整優(yōu)化，這樣會使企業(yè)的銷售支持體系更加完善，為主動服務，規(guī)范服務，朝著現(xiàn)代化的服務方式發(fā)展的總體需求提供堅強的支撐和保障。
會上，李董事長向與會人員通報了一個喜訊，在國家電網(wǎng)輸變電項目2018年第一批產(chǎn)品招標中大北互喜獲千萬元產(chǎn)品訂單。
李董事長針對大北互集團2018年銷售工作的戰(zhàn)略布局、發(fā)展方向及具體工作調(diào)整做了重要講話。一是不忘初心。每個人都應認真回顧一下從進工廠的那一天開始到現(xiàn)在生活條件的變化，要好好體會，永遠不要忘記我們過去的艱難歷程和走過的艱辛歲月，我們走的再遠都不能忘記來時的路，永遠不忘初心，心往一處想，勁往一處使，這樣才會使我們的企業(yè)和個人更加有力量，更加有希望。二是公司堅持穩(wěn)中求進，高質(zhì)量發(fā)展，深化改革和創(chuàng)新的方針，集團各公司部門要不斷建立健全規(guī)章制度，逐步進行完善，加大改革力度，去除不適用企業(yè)發(fā)展的思維模式，讓每位員工在其位都要謀其職，真心實意為企業(yè)發(fā)展獻策獻力。企業(yè)發(fā)展要以實為本，創(chuàng)新才能使企業(yè)長久不衰，要深入實際抓好這項長久性的工作。三是為進一步提高市場競爭力，堅持一個市場的完整性，更好地調(diào)動各方人員的積極性，避免在招投標工作中出現(xiàn)“一家人，兩個價”的問題，湖南分公司銷售工作要全部納入到集團統(tǒng)一管理。四是在產(chǎn)品設計方面，要加大設計力度，進一步提高設計的真實性、可靠性、準確性和對制度的執(zhí)行力，設計人員不準參與價格制定，人員相互間的工作必須緊密配合，協(xié)調(diào)一致。五是產(chǎn)品價格調(diào)整問題，是2018年工作重中之重。從年初的第一次產(chǎn)品調(diào)價開始到目前，已取得了階段性的結(jié)果?；ジ衅鳟a(chǎn)品價格已經(jīng)進入“微利”時期，令企業(yè)發(fā)展舉步維艱，原材料價格的上漲勢必倒逼互感器產(chǎn)品價格調(diào)整，這是企業(yè)生存的必須和促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的保障。六是銷售員要多學習知識，提高業(yè)務技能，營造一個良好的學習氛圍?，F(xiàn)在越來越多的工作都實行網(wǎng)上辦公處理，要與時俱進，學習掌握現(xiàn)代辦公工具，更好地開展銷售工作。七是2018年是強化服務年，各方工作要細致有佳，要100%服務好市場，每一件事、每一個決策、每一個細節(jié)都要堅持市場第一。
會后，全體參會人員先后參觀了高壓、加工中心、中壓新廠區(qū)，切身體會一年來企業(yè)都在想些什么、做些什么，又取得了哪些可喜的變化，讓大家真真切切感受到企業(yè)的發(fā)展壯大和強盛。
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